Nous avons eu le privilège de rendre visite à Moda21, où nous avons eu l’opportunité de converser avec Hernâni Gouveia, qui occupe le poste de directeur général de Moda21 depuis 2003. Titulaire d’un diplôme en génie mécanique et en génie de production textile, il a auparavant enseigné dans le secondaire, a été responsable de la maintenance et de l’énergie d’une grande entreprise textile à Guimarães, et a travaillé dans l’administration locale. Son parcours témoigne de sa polyvalence et de son engagement dans le secteur de l’industrie textile.
La Moda21
Moda21 est né d’une idée brillante d’un groupe d’entrepreneurs visionnaires de Póvoa de Lanhoso. Ils ont immédiatement compris qu’en unissant leurs forces, ils pourraient dominer le secteur textile. Ils ont donc créé plusieurs entreprises au service du groupe, dont une entreprise de tricotage, une teinturerie et une centrale d’achat.
La teinturerie Moda21 a vu le jour en 2001, avec pour mission de fournir aux entreprises du groupe des services de teinture et de finition de textiles tricotés d’une qualité exceptionnelle. Grâce à cette initiative, le groupe a pu bénéficier de prix imbattables et de délais de livraison extrêmement courts, réduits de plusieurs semaines à un peu plus d’une semaine. Selon l’ingénieur Hernâni, les clients exigent une production juste à temps, avec des livraisons rapides et des quantités précises, et souvent, le tricot est encore en route vers Moda21 que les clients demandent déjà s’ils peuvent venir chercher leur commande le lendemain.
Le quotidien de Moda21
Moda21 fait le lien entre l’industrie du tissage et la confection. Après la production du tissu, celui-ci est envoyé à Moda21 où il est teint selon la couleur choisie par le client, puis il est envoyé à la confection pour la production des pièces.
L’ingénieur Hernâni compare avec assurance l’activité d’une teinturerie à celle d’une boulangerie de quartier. « Dans les boulangeries, lorsque le boulanger allume le four, il dépense le même montant pour cuire 100 ou 1 000 pains (capacité maximale du four). Si, pour le boulanger, 500 pains suffisent pour équilibrer les comptes et maximiser l’utilisation de l’équipement, il peut appliquer une remise de 0,02 € sur chaque pain afin de vendre davantage à un prix inférieur, de mieux répartir les coûts et de créer de la valeur. Dans une teinturerie, comme dans d’autres secteurs d’activité, cela fonctionne de la même manière. Lorsqu’un client a de grandes quantités, il peut négocier le prix et parfois même l’imposer.
Le service de teinture Moda21 est vendu au kilo, c’est-à-dire que plus il y a de kilos de tricot, plus Moda21 est rentable. Par exemple, en 2003, la tendance était aux mailles épaisses, où 1 mètre de maille pesait près d’1 kg, alors qu’aujourd’hui, la tendance est aux mailles fines, où il faut 15 mètres pour obtenir 1 kg de maille. Selon l’ingénieur Hernâni, bien que la vitesse de traitement lors du séchage soit
L’importance de la durabilité et de l’efficacité énergétique
À ses débuts, Moda21 utilisait un système de combustion de gaz naturel dans une chaudière pour produire de la vapeur et chauffer les machines. Cependant, l’entreprise a rapidement réalisé que ce n’était pas le moyen le plus rentable pour chauffer l’eau de la teinturerie.
Trouver des solutions plus durables et plus rentables était essentiel pour Moda21. C’est pourquoi, en 2008, l’entreprise a investi dans une centrale de cogénération. Ce système innovant, alimenté par un moteur de 3 200 kW fonctionnant au gaz naturel, produisait à la fois de l’électricité et de l’énergie thermique. La vapeur issue de la combustion des gaz d’échappement et l’eau chaude provenant du refroidissement des circuits internes du moteur chauffaient l’eau de la teinturerie.
Cependant, en 2022, l’explosion du coût de l’énergie a entraîné une augmentation significative du coût du gaz naturel, qui est passé de 20 €/MWh à 350 €/MWh, et de l’électricité, qui est passé de 50 €/MWh à 600 €/MWh.
Cette augmentation a eu un impact considérable sur toutes les entreprises qui consomment beaucoup d’énergie, comme Moda21. Par conséquent, l’énergie représente désormais l’une des principales dépenses de l’entreprise (énergie, ressources humaines et produits chimiques), avec un impact pouvant dépasser 25 % de son chiffre d’affaires.
Face à ces défis, Moda21 a pris l’initiative stratégique d’investir dans la création d’une centrale à biomasse, représentant un investissement de 2 millions d’euros.
La centrale biomasse de Moda21
L’ingénieur Hernâni a exprimé quelques réserves concernant la centrale à biomasse, en raison d’une expérience qui s’est avérée infructueuse dans les années 80. Cependant, l’entreprise a décidé de persévérer et de poursuivre le projet.
La centrale à biomasse est un système sophistiqué qui comprend deux silos fonctionnant en alternance pour alimenter le système. Lorsqu’un silo est vidé, Moda21 procède à un comptage et à une évaluation de la production de vapeur, tandis que la centrale à biomasse utilise l’autre silo. Cette approche permet d’assurer un suivi rigoureux du rendement du processus.
La balance pont-bascule pour camions est un outil essentiel pour la comptabilisation précise de la biomasse. En effet, en pesant la biomasse, Moda21 évalue son poids et, par conséquent, sa qualité, déterminée par la quantité d’eau.
Moda21 s’engage à contribuer activement à la décarbonisation grâce à des projets innovants de champs solaires et de stockage d’énergie. L’entreprise avance avec assurance et détermination, tout en comprenant l’importance de trouver un équilibre financier dans le contexte des technologies de pointe souvent coûteuses.
La durabilité est au cœur de l’engagement de Moda21. L’entreprise s’attache à respecter toutes les exigences environnementales, notamment en ce qui concerne les émissions, l’eau et l’énergie. L’ingénieur Hernâni souligne que la certification énergétique est une valeur ajoutée, mais ne doit pas constituer un objectif en soi.
La balance pont-bascule pèse les camions de la centrale biomasse
Depuis 2015, Moda21 est un client de confiance de Barcelbal. En 2022, lorsque le projet de centrale à biomasse a vu le jour, l’ingénieur Hernâni a contacté Barcelbal sans hésiter afin d’acquérir un pont-bascule pour camions pour contrôler le poids de la biomasse qui alimente la centrale.
Selon l’ingénieur Hernâni, ce sont les excellentes relations, l’esprit de partenariat et l’entraide qui ont incité Moda21 à continuer à travailler avec Barcelbal, et ce, avec une confiance absolue.
Le pont-bascule pour camions installé chez Moda21 présente une structure mixte, en métal et en béton, et est encastré dans le sol. De plus, avec des dimensions de 18 x 3 m et une capacité de 60 t, cet équipement de pesage permet de contrôler le poids de divers véhicules de transport de biomasse avec une précision inégalée.
Pour faciliter le processus d’entrée dans la centrale à biomasse, un meuble avec un écran tactile est installé à côté du pont-bascule pour que les chauffeurs puissent effectuer les pesées de manière autonome.
Integración de la báscula puente para camiones en el proceso productivo de la central de biomasa
Le processus est parfaitement maîtrisé : lorsqu’un camion arrive à Moda21 avec de la biomasse à bord, il se dirige vers la balance à pont prévue à cet effet. Le chauffeur s’identifie grâce à son code, l’un des portails de la centrale s’ouvre automatiquement et le système valide l’identification du fournisseur ainsi que le poids du camion. En conséquence, des ordres sont envoyés à la centrale pour qu’elle ouvre la porte d’entrée et rende le silo accessible. Le camion se dirige vers le silo dont la porte est ouverte et y décharge la biomasse. Il retourne ensuite à la plate-forme de pesage pour effectuer la tare. Le système enregistre les données de pesage et ferme la porte du silo afin que la centrale de biomasse puisse continuer à fonctionner comme prévu.
La balance à pont pour camions de Barcelbal joue un rôle fondamental dans le processus de la centrale à biomasse. En effet, c’est grâce au poids de la biomasse enregistré par l’équipement de pesage que Moda21 peut évaluer le poids spécifique de la biomasse et son degré d’humidité, qui se refléteront dans le rendement de la biomasse.
Bien qu’elle achète la biomasse au m³, cette mesure ne permet pas à Moda21 de comptabiliser l’énergie produite, car celle-ci dépend d’autres facteurs, tels que le niveau d’humidité de la biomasse. En effet, plus la biomasse contient d’humidité, plus elle est lourde et plus il faut d’énergie pour la brûler.
Les pesées enregistrées sur la balance pont-bascule sont enregistrées dans le logiciel TruckinGest et intégrées dans le logiciel de gestion interne de Moda21 qui coordonne l’ouverture et la fermeture des portes de la centrale à biomasse. Selon M. Hernâni, l’ingénieur, l’intégration a été très simple.
« Nous entretenons des relations excellentes, dans un esprit de partenariat et d’entraide. Mon expérience avec Barcelbal est extrêmement positive. »
Eng. Hernâni Gouveia
Directeur général
Moda21
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